文/林靖堂 (獨立記者)
日前知名樂團五月天主唱陳信宏在參加公視董事會後參與論壇開講, 論壇中有學生表示因為有阿信當董事,他們更相信公共電視。若此, 阿信應開始認知自己的角色, 肩負監督與參與公視董事會運作的公共責任, 不能辜負歌迷與公視之友對阿信與公視的信任。
去年此刻, 正值文化部長龍應台對公視董事會改選爭議傷透腦筋之時, 當其時龍應台為打破政治僵局,提出以阿信為首的董事候選人名單。 當時有聲音認為,阿信僅是龍應台的一局棋,一只花瓶。然而, 阿信卻也用反核議題與社會關懷,反擊了此種聲音。
由於陳信宏擁有音樂與娛樂的天賦與人氣, 公視的政治爭議重新為人所見, 而公視的公共價值更由於其人氣獲得更廣泛的討論, 甚至影響中國的網路論壇,讓中國網民認識台灣公視的存在。
因此,阿信應當開始思考自己的社會影響與位置, 正視自己公視董事的角色。 作為一位關懷社會的樂團歌手與公視董事, 阿信再忙也要堅持參與公視董事會, 替其歌迷與納稅人負起監督公共電視的作為,別讓公視成為「 國營電視」。
阿信應該要了解,公視過往的內外部爭議,包括節目的經營政策、 預算爭取、人力規劃、公視公共價值, 與外部黨政勢力為何企圖介入公視經營管理。同時,阿信也要了解, 華視、客家台與宏觀衛視為何進入公廣集團的歷史脈絡,與公、 華視間的異同與恩怨情仇。
阿信雖然只是一介董事而非擁有最終決策權的董事長, 但若從社會關懷的董事角色,防止公視不為特定政經勢力所用, 即是阿信應關切與注意的議題。阿信必須代替, 甚至帶領歌迷與公視之友,監督公視董事會、輔佐董事長, 讓公視董事會決策透明,讓公視內部經營回歸專業治理。
也就是說,阿信應成為防止公視董事會脫軌的煞車皮。 諸如公視新董事長甫上任即言公視「清純」、「祥和」新方向, 作為董事會一員,阿信應從社會關懷立場給予導正, 向董事會建言公視新聞或節目內容,應給予社會發聲, 站在弱勢關懷立場處理社會議題。
簡言之,阿信應延續其流行音樂創作的批判思惟, 在董事會力挺社會多元議題能於公視新聞與節目中呈現, 當董事會或總經理的經營政策逆流於社會, 阿信作為一位關懷社會的公眾人物,將成為社會第一道防線, 為大眾鞏固公共媒體應負起的媒體責任,問責台灣社會。
因此,阿信要做的不僅僅只是幫助公事對外募款, 若阿信能扮演好替社會問責公視的董事角色, 公視方能真正取信阿信的歌迷與廣大的社會大眾。
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