阿信請幫社會問責公視

文／林靖堂  (獨立記者) 

日前知名樂團五月天主唱陳信宏在參加公視董事會後參與論壇開講，論壇中有學生表示因為有阿信當董事，他們更相信公共電視。若此，阿信應開始認知自己的角色，肩負監督與參與公視董事會運作的公共責任，不能辜負歌迷與公視之友對阿信與公視的信任。

去年此刻，正值文化部長龍應台對公視董事會改選爭議傷透腦筋之時，當其時龍應台為打破政治僵局，提出以阿信為首的董事候選人名單。當時有聲音認為，阿信僅是龍應台的一局棋，一只花瓶。然而，阿信卻也用反核議題與社會關懷，反擊了此種聲音。

由於陳信宏擁有音樂與娛樂的天賦與人氣，公視的政治爭議重新為人所見，而公視的公共價值更由於其人氣獲得更廣泛的討論，甚至影響中國的網路論壇，讓中國網民認識台灣公視的存在。

因此，阿信應當開始思考自己的社會影響與位置，正視自己公視董事的角色。作為一位關懷社會的樂團歌手與公視董事，阿信再忙也要堅持參與公視董事會，替其歌迷與納稅人負起監督公共電視的作為，別讓公視成為「國營電視」。

阿信應該要了解，公視過往的內外部爭議，包括節目的經營政策、預算爭取、人力規劃、公視公共價值，與外部黨政勢力為何企圖介入公視經營管理。同時，阿信也要了解，華視、客家台與宏觀衛視為何進入公廣集團的歷史脈絡，與公、華視間的異同與恩怨情仇。

阿信雖然只是一介董事而非擁有最終決策權的董事長，但若從社會關懷的董事角色，防止公視不為特定政經勢力所用，即是阿信應關切與注意的議題。阿信必須代替，甚至帶領歌迷與公視之友，監督公視董事會、輔佐董事長，讓公視董事會決策透明，讓公視內部經營回歸專業治理。

也就是說，阿信應成為防止公視董事會脫軌的煞車皮。諸如公視新董事長甫上任即言公視「清純」、「祥和」新方向，作為董事會一員，阿信應從社會關懷立場給予導正，向董事會建言公視新聞或節目內容，應給予社會發聲，站在弱勢關懷立場處理社會議題。

簡言之，阿信應延續其流行音樂創作的批判思惟，在董事會力挺社會多元議題能於公視新聞與節目中呈現，當董事會或總經理的經營政策逆流於社會，阿信作為一位關懷社會的公眾人物，將成為社會第一道防線，為大眾鞏固公共媒體應負起的媒體責任，問責台灣社會。

因此，阿信要做的不僅僅只是幫助公事對外募款，若阿信能扮演好替社會問責公視的董事角色，公視方能真正取信阿信的歌迷與廣大的社會大眾。

避免花瓶觀感 熱血阿信可以作更多

(本文發表於2012/08/11 新頭殼新聞網)

林靖堂  分析報導

文化部長龍應台今(11)邀歌手阿信在內的12位公視董監事候選人與媒體見面，搖滾天團五月天主唱阿信在會中說自己未來的第一個功能，「可以吸引更多人加入公視之友，替公視募更多款」，龍應台也盛讚，阿信儼然成為公視代言人。不過，阿信如何避免被外界認為僅是公視董事會花瓶，真正走入公廣集團政策的公共議題中，才是阿信 一項最重要的考驗與課題。

自龍應台公布包括歌手阿信、黃舒駿等多位知名流行音樂界、企業界與文化藝術界人士的新公視董監事會提名名單後，外界無不將焦點放在阿信身上。外界對於龍應台提名阿信，普遍認為是令人耳目一新的奇招，但也有聲音認為，阿信將只是一具樣板與花瓶。

龍應台自520上任文化部長以來，最令她頭痛的業務挑戰之一，就屬已經歷600多個日子的公共電視董事會延宕與改選紛爭，她甚至以「地雷」來形容公視在內的舊新聞局業務。龍應台在今天記者會上指出，這已經是她竭盡所能提出最好的公視董事會名單，若20日審查委員會再破局，她「搖了搖頭」無奈地說「已無辦法」，可見龍應台對 公視政策傷透了腦筋。

也因此，在這名單當中，阿信是她向外界最為力薦，同時也是她在金曲獎中所知所得，具備思考的流行歌手，可說是她手中一張最亮麗的王牌。但是，單單具有公共意識、文化思考，或以董事身分為公視募款，爭取更多公視之友，並不足夠，若要通過審查委員甄選，阿信其實還有很多功課要作。


阿信必須要體認，除了作為一位歌手的身分，他若在20日後獲得審查委員同意，成為公視董事會一員。最根本的就是，他與五月天其他團員，及其所屬的經紀公司必須體認，阿信將必須空出每個月一天的時間，與其他董事一同參與董事會議，共商公視政 策與決策事務。

除了今天在記者會上，他宣稱的做好準備外，阿信必須告訴社會大眾，他的公視理念是什麼？他對公視作為台灣人民的公共媒體的具體想像有哪些？他認為公視節目內涵的優先順序是什麼？他認為公視如何或可能負擔台灣流行音樂發展的任務是什麼？

阿信同時也要深刻體認，一年9億的公視，以及一年最多30億的公廣集團預算怎麼花？如何爭取更多？還有，公視一路走來巔跛坎坷的政治障礙如何避開？或許他也該想想，公廣集團中的華視問題，如何解決？阿信如果真有心，公視該怎麼經營，才能獲得全民的期待，讓公視走向「華人BBC」，以及龍應台所言的「台灣文化國力的翅膀」，這些都將是原本歌手身分以外，他可以全新思考的重點。

台灣公共電視以及台灣公廣集團有好多好多的爭議、公共政策與公民期待，是阿信要去理解與認識的。若阿信要擺脫今天自己在記者會上所言的「突兀」角色、擺脫外界對他是「公視董事會花瓶」的憂慮，他勢必要對上述種種的問題，作一點功課。

當然，上述這些問題也不僅僅是阿信的作業，更是所有公視董監事提名人的功課，19位董事提名人、5位監事提名人共同要思考的政策問題。


阿信是龍應台處理公視爭議的一位奇兵，讓公視重新獲得了媒體與社會的關注。的確，如龍應台所說的，「阿信儼然成為公視代言人」！

但其實，具備批判思考創作力的阿信，應該要更思考除了成為公視代言人、除了幫助公視募款外，阿信更要成為「公共人」開始思考更宏遠的台灣公廣集團政策方向。

畢竟，替公視募更多款其實不一定需要公視董事的身分，阿信即使沒有當選還是可上公視募款節目幫忙募款。